Égalité hommes-femmes au travail : comment le CSE peut agir ?

  
Sommaire

• Élus du CSE, comment (bien) s'informer sur l'égalité ?
• Mettre en place des mesures concrètes pour favoriser l'égalité de traitements entre femmes et hommes
  
• A retenir

Élus du CSE, comment (bien) s'informer sur l'égalité ?

En 2024, en France, nous sommes déjà égaux, pas vrai ?

En droit oui, en réalité non. Les statistiques révèlent des inégalités flagrantes, notamment dans le domaine professionnel où les disparités salariales et le harcèlement persistent.

Les élus du CSE doivent s'informer rigoureusement sur ces questions pour agir efficacement.

Égalité hommes-femmes au travail : l'importance de la formation CSE

Il est crucial que les membres du CSE choisissent des formations qualitatives, particulièrement la formation du référent harcèlement CSE.

Bon à savoir

Le référent - ou la référente - harcèlement CSE est une personne du comité qui a été élue pour lutter contre les comportements sexistes et le harcèlement sexuel au sein de l’organisation.

Pour mener à bien ses missions, chaque référent harcèlement reçoit une formation : « la formation Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes du CSE ».

Comment bien choisir la formation du référent harcèlement ?

Comparez les différentes formations et leurs programmes. Privilégiez une formation qui apprend aux élus à déculpabiliser les victimes et à libérer la parole dans l’entreprise. N’hésitez pas à interroger les organismes de formation en leur posant des questions sur le sujet.

Bon à savoir 

Une bonne formation référent harcèlement apprend à identifier les propos sexistes au travail.

L'objectif de cette formation ?

Savoir reconnaître et détecter les paroles et comportements sexistes et maîtriser la réglementation sur le sujet. De cette façon, les élus CSE peuvent signaler les actes sexistes. En les signalant, ils encouragent les victimes à parler mais surtout, ils découragent les responsables de recommencer.

Il est important de noter que cette formation est différente de la formation SSCT, bien que le référent harcèlement bénéficie également de la formation SSCT.

Le plus compliqué n’est pas de se former, mais de se former sur la durée. La formation continue des élus est vraiment à privilégier pour encourager l’égalité au travail. La formation continue permet de rester à jour sur les évolutions législatives ainsi que sur les meilleures pratiques en matière de sensibilisation en entreprise.

Voici quelques moyens de vous former en continu sur l’égalité au travail :

• S’inscrire régulièrement à de nouvelles formations de référent harcèlement

• Explorer les programmes en lignes, webinaires, tutoriels

• Rejoindre des réseaux professionnels d'élus du CSE où vous pouvez échanger des bonnes pratiques (organisations spécialisées sur LinkedIn et Facebook)

• Participer à des évènements sur l’égalité femmes-hommes (conférences, colloques, salons)

• Partager des ressources pédagogiques sur le tableau d’affichage du CSE

• S’impliquer dans les activités du CSE (réunions, dossiers concrets, échanges avec les anciens élus du comité)

  
  

Renseignez-vous sur votre entreprise pour encourager l'égalité

Pour encourager l’égalité femmes-hommes au travail, une connaissance approfondie de votre entreprise est essentielle.

Cela inclut l'examen des données salariales pour identifier les écarts entre hommes et femmes, ainsi que l'évaluation de l'index d'égalité - bien que ce dernier comporte quelques limites.

Bon à savoir

Depuis le 1er mars 2020, toute entreprise d’au moins 50 salariés publie obligatoirement son index d’égalité.

Cet index d’égalité permet de savoir comment votre entreprise se situe en matière de parité femmes-hommes. On calcule l’indice d’égalité sur la base de plusieurs critères, notamment l’écart de salaire entre les femmes et les hommes de l’entreprise ou encore le pourcentage de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité.

Les élus CSE ont accès à ces données et peuvent les utiliser auprès de l’employeur pour soulever des inégalités salariales entre femmes et hommes. Plus encore, les membres du comité bénéficient d’un accès à la méthodologie de calcul de cet index ! Ils peuvent donc constater et signaler un calcul qui a été faussé.

Bon à savoir

Dans les entreprises d’au moins 300 salariés, les élus peuvent demander l’intervention d’un expert CSE afin de les aider à préparer la négociation sur l’égalité professionnelle.

Mettre en place des mesures concrètes pour favoriser l'égalité de traitements entre femmes et hommes

Étant eux-mêmes des salariés de l'entreprise, les élus du CSE ont souvent une meilleure compréhension des réalités vécues par leurs collègues. Cette proximité avec les autres salariés leur permet de mieux saisir leurs besoins et leurs problèmes, et de les représenter de manière plus efficace lors des échanges avec la direction. Cependant, dans les grandes organisations, maintenir une proximité avec toutes et tous n’est pas chose facile.

Encourager les feedbacks et suggestions liées à l'égalité dans l'entreprise

Les membres du CSE doivent favoriser un dialogue ouvert et inclusif avec les salariés. Des sondages anonymes par mail peuvent être utilisés pour recueillir des feedbacks et des suggestions, permettant ainsi de comprendre les préoccupations spécifiques liées à l'égalité hommes-femmes sur le lieu de travail. De plus, la création de groupes de travail dédiés à l'égalité des sexes favorise l'échange d'idées et la mise en place d'actions concrètes.

Voici quelques exemples de sondages anonymes à mettre en place pour encourager les retours de la part des salarié·es :

• Avez-vous déjà été témoin ou victime de comportements discriminatoires basés sur le genre au sein de l'entreprise ?
• En avez-vous parlé à une personne de l’entreprise et/ou élu CSE ?
• Si non, pourquoi ?
• Comment auriez-vous aimé être accompagné·e face à cette situation ?
• Comment évalueriez-vous le niveau de représentation des femmes aux postes de direction ou de responsabilité dans l'entreprise ?
• Selon vous, quelles sont les principales barrières empêchant l'avancement professionnel des femmes dans notre organisation ?
• Avez-vous des suggestions spécifiques pour améliorer la culture de l'entreprise en ce qui concerne l'égalité hommes-femmes ?
• Vous sentez-vous à l'aise de signaler des incidents ou des comportements inappropriés liés au genre à votre supérieur hiérarchique ou à un·e élu CSE ?
• Existe-t-il des domaines spécifiques où vous pensez que l'entreprise devrait concentrer ses efforts pour améliorer l'égalité des genres ?
• Avez-vous connaissance de politiques ou de pratiques qui pourraient être mises en place pour promouvoir davantage l'égalité femmes-hommes dans notre entreprise ?

L’intégralité des retours et propositions anonymes peuvent ensuite être abordés en réunion CSE, afin de confronter la direction à ces retours et de réfléchir à des mesures adaptées.

Bon à savoir

Pour maximiser le taux de réponse à ces questions anonymes, assurez-vous auprès de la direction que les salariés puissent répondre aux sondages durant leur temps de travail, en dehors de leurs pauses qui sont destinées à leur repos physique et mental. 

Lire aussi : Astuces pour une communication efficace entre CSE et salariés

Sensibiliser et dénoncer les inégalités hommes-femmes au travail

La sensibilisation est une étape essentielle pour promouvoir l'égalité femmes-hommes au sein de l'entreprise. Affiches, formations, culture d’entreprises inclusive ou programmes de mentorat constituent tout autant de moyens de sensibiliser les collaborateurs à l’égalité. Aussi, le CSE peut organiser des campagnes de sensibilisation et des événements thématiques afin d’encourager le dialogue et informer les salariés sur les problématiques liées à l'égalité au travail.

La formation reste un excellent moyen de faire de la prévention. En réunion CSE, les élus peuvent suggérer des formations de sensibilisation à l’employeur, afin d’étendre ces formations aux managers, aux RH, et  à l’ensemble des collaborateurs.

Aussi, les affiches de prévention constituent des outils efficaces pour lutter contre les comportements discriminatoires. Bien choisies, elles communiquent des messages clés et encouragent les changements de mentalités au sein de l’organisation. Toutefois, leur disposition dans des lieux stratégiques de l'entreprise est nécessaire pour communiquer au mieux (WC, ascenseurs, salles de réunions, couloirs principaux, vestiaires, terrasses…).

Voici quelques conseils à prendre en compte pour choisir ces affiches de prévention :

• Définir clairement les termes et donnez des exemples afin que tout le monde puisse les identifier → comportements sexistes au travail, harcèlement moral, harcèlement sexuel, stéréotypes de genre discriminations de genre
• Être clair → afin d’être compréhensible et éviter les malentendus
• Souligner l'impact négatif du sexisme pour que tout le monde prenne conscience de l’importance d'œuvrer pour l’égalité au travail → impact négatif des comportements discriminants sur les individus, les équipes et l'entreprise dans son ensemble (santé mentale, détérioration de l’ambiance de travail, baisse de la productivité)
• Rappeler les peines encourues par les auteurs de ces comportements → le but étant de les dissuader de passer à l’acte (Exemple : Un commentaire désobligeant sur le genre féminin est puni d'une amende de 1 500 €.)

Enfin, les élus du CSE peuvent agir main dans la main avec les RH, en évoquant certaines mesures inclusives auprès de la direction : politique de congé parental égalitaire, congés menstruels, distributeurs de protections hygiéniques, ou encore programmes de mentorat où les femmes peuvent être conseillées et soutenues dans leur progression de carrière.

Encourager les femmes à ne pas mettre entre parenthèses leur carrière, c’est aussi encourager les hommes à prendre un rôle actif dans la parentalité : leur rôle de père. Ainsi, de plus en plus d’entreprises soutiennent l'implication des hommes dans l'éducation et les soins de leurs enfants. Ces dernières offrent des avantages tels que des congés de paternité payés.

Les élus CSE, en suggérant ce type de congés pour l’organisation, agissent grandement en faveur de l’égalité femmes-hommes au travail. Ce type de congé permet aux salariées mères de s’investir pleinement dans leur carrière. Plus encore, ils permettent, sur le long terme, de diminuer la discrimination à l’embauche, qui se fait souvent inconsciemment. Effectivement, encore beaucoup de candidates ne sont pas embauchées en raison du risque qu'elles s'absentent longuement pour s'occuper d'un potentiel bébé.